Le dernier trimestre 2021 du projet Port@il a été rythmé par une série d’événements à Paris et de revenir sur les différentes phases de développement des tiers-lieux : transformation de la structure, cheminement d’un groupe, acculturation, acceptation d’une remise en cause des pratiques, envie d’exploration, recherche d’innovation puis développement d’une capacité à coopérer, à se réapproprier le territoire et travailler avec toutes ses parties prenantes pour s’engager dans des dynamiques de transition du territoire multidimensionnelles et pouvoir s’inscrire dans des dispositifs publics.
Le dernier trimestre 2021 du projet Port@il a été rythmé par une série d’événements en présentiel à Paris :
- le 15 octobre à la Recyclerie avec la rencontre « Tiers-lieux ruraux : retour d’expériences et enseignements » (95 participants),
- le 30 novembre un rassemblement des tiers-lieux « La Causerie »,
- le 9 décembre le 7ème comité de pilotage (25 participants).
Rétrospective de Port@il & dynamiques d'impacts
L’événement à la Recyclerie a permis de revenir, en illustrant de témoignages, sur les différentes phases de développement des tiers-lieux : transformation de la structure, cheminement d’un groupe, acculturation, acceptation d’une remise en cause des pratiques, envie d’exploration, recherche d’innovation puis volonté et développement d’une capacité à s’ouvrir, à coopérer, à se réapproprier le territoire et travailler avec toutes ses parties prenantes pour s’engager dans des dynamiques de transition du territoire multidimensionnelles et pouvoir s’inscrire dans des dispositifs publics.
Dans une première phase, le projet est en émergence et en maturation au sein de la structure ou du groupe qui l’impulse. Dans la deuxième, la démarche amène à mettre en place un tiers-lieu d’activité centré sur son offre de services et la participation des usagers. Quand les acteurs se mettent en capacité de coopérer, de coconstruire et qu’ils placent ce processus au cœur de leur projet, ils constituent un tiers-lieu de territoire (sans être forcément Fabrique de territoire).Les expérimentations ont montré l’importance de la formation collective de tous les acteurs locaux et de leur accompagnement dans la proximité sur un temps long.
Dans la restitution de son évaluation, le cabinet d’étude Eexiste a mis en évidence différentes conditions de réussite : une évolution de posture personnelle, un partage de la vision, une inscription et une adhésion du territoire, des ressources et un soutien institutionnel, un pilotage agile, humain et horizontal… Il a identifié le moment-clé du passage au collectif qui pose question. Il a aussi montré tous les impacts de ces projets : développement de compétences, accès à intelligence collective, rayonnement territorial, renouvellement du projet associatif et de la gouvernance…
Partage entre porteurs de projets le 30 novembre 2021
La causerie des tiers-lieux en novembre a montré la capacité de certains projets à innover, à sortir des sentiers battus et a incité tous les projets à faire des petits pas inspirés des expériences partagées pour « fédérer », « motiver », « impliquer », « associer », « transmettre », « donner de l’autonomie », avec un leitmotiv « aller vers… encore et encore ».
La Causerie des tiers-lieux : le 30 novembre 2021 des ateliers pour entreprendre, coopérer, animer, s'allier pour les porteurs de projet
Comité de pilotage à Paris
Le comité de pilotage en décembre a conclu l’année en proposant aux partenaires de découvrir les tiers-lieux de la Loire, département partenaire du projet depuis 2020, de réfléchir sur le métier de facilitateur, les compétences à déployer, ses exigences et ses difficultés d’exercice au quotidien, et de présenter le programme d’activité de la dernière année du projet en 2022 :
- finalisation du MOOC,
- productions,
- visites d’étude,
- événement de clôture en juin.